為總結2022年上半年工作成績及不足，精細安排且高標準實施下半年工作，7月18日下午，成興林祥公司組織召開2022年上半年工作總結及下半年工作部署會議，總經理郭強，副總經理郭永良、李偉康，各部門負責人及全體員工參加。

    會上，各部門負責人圍繞本部門職責和集團年初下達的目標任務，總結匯報上半年工作完成情況，認真查擺工作中存在的不足及亟待解決的問題，有針對性地提出了解決措施及下半年部門精細化管理思路。

    經營部張旭、工程部羅嘉懿作為員工代表分別進行表態發言，表示作為一線員工，要充分發揮主觀能動性，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風投入到下半年工作之中，力爭“零差錯、零失誤、零缺陷”。

    副總經理郭永良、李偉康分別做分管工作部署，對2022年下半年工作開展做相關安排。

    郭永良副總強調，面對競爭激烈、日趨艱難的市場環境，經營拓展要主動出擊，尋求突破，打開思路，開拓市場。同時積極構建完善資質體系，為可持續經營提供基礎保障。

    李偉康副總強調，下半年，要在三個“進一步”上下功夫，即進一步鞏固合約管理及風險把控、進一步加強工程安全生產管理水平、進一步提升項目現場科技創新力度及意識，有序推進各項工作。

    總經理郭強認真聽取了各部門匯報，并結合集團和建設系工作會精神，對公司上半年工作做相關總結，他表示，2022年上半年工作可圈可點：經營布局布點略見成效，對外知名度有所提升；企業榮譽、資質優化較快推進；工程管理連年增量推進，品質提升快速升華；科技創新有力推進；財務管理及服務理念進一步提升。有成效亦有不足：經營拓展仍有空間；工程管理精細化、系統化待成體系；科技創新課題新穎度、含金量有待提升；企業文化建設較為缺失；三至五年發展規劃尚未形成統一思路等。

    結合現有問題，郭總對公司下半年工作開展作總體部署，他強調：一要進一步拓展思路，加力、加速推進經營。二要居安思危，保持感恩之心去工作。三要開源節流，降本增效。四要加強工程精細化管理及品牌創建，增加競爭力。五要穩中求進，防范風險，切實保障公司健康發展。六要將科技創新及高新技術企業列入日程。七要加強內部培訓，管理層以身作則，反思短板，對比找差，加速提升綜合素質。八要加快推進資質進程，結合政策，彌補不足。九要加強公司整體形象提升。十要工作再增壓，主動作為，提質提升。

    與其坐而言，不如起而行。成興林祥全體員工要更加用心、用力、用情干工作，加強精細提升，強化服務細節，優化工程管理，拓展綜合素質，確保下半年工作取得新突破，努力完成公司年度目標，為構建企業發展更規范、管理更精細的成興林祥共同奮斗！