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成興林祥公司召開2022年半年度工作會議

發表時間:2022-07-20瀏覽次數:67


    為總結2022年上半年工作成績及不足,精細安排且高標準實施下半年工作,7月18日下午,成興林祥公司組織召開2022年上半年工作總結及下半年工作部署會議,總經理郭強,副總經理郭永良、李偉康,各部門負責人及全體員工參加。

    會上,各部門負責人圍繞本部門職責和集團年初下達的目標任務,總結匯報上半年工作完成情況,認真查工作中存在的不足亟待解決的問題,有針對性地提出了解決措施及下半年部門精細化管理思路。

    經營部張旭、工程部羅嘉懿作為員工代表分別進行表態發言,表示作為一線員工,要充分發揮主觀能動性,以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風投入到下半年工作之中,力爭“零差錯、零失誤、零缺陷”。

    副總經理郭永良、李偉康分別做分管工作部署,對2022年下半年工作開展做相關安排。


    郭永良副總強調,面對競爭激烈、日趨艱難的市場環境,經營拓展要主動出擊,尋求突破,打開思路,開拓市場。同時積極構建完善資質體系,為可持續經營提供基礎保障。


    李偉康副總強調,下半年,要在三個“進一步”上下功夫,即進一步鞏固合約管理及風險把控、進一步加強工程安全生產管理水平、進一步提升項目現場科技創新力度及意識,有序推進各項工作。


    總經理郭強認真聽取了各部門匯報,并結合集團和建設系工作會精神,對公司上半年工作做相關總結,他表示,2022年上半年工作可圈可點:經營布局布點略見成效,對外知名度有所提升;企業榮譽、資質優化較快推進;工程管理連年增量推進,品質提升快速升華;科技創新有力推進;財務管理及服務理念進一步提升。有成效亦有不足:經營拓展仍有空間;工程管理精細化、系統化待成體系;科技創新課題新穎度、含金量有待提升;企業文化建設較為缺失;三至五年發展規劃尚未形成統一思路等。

    結合現有問題,郭總對公司下半年工作開展作總體部署,他強調:一要進一步拓展思路,加力、加速推進經營。二要居安思危,保持感恩之心去工作。三要開源節流,降本增效。四要加強工程精細化管理及品牌創建,增加競爭力。五要穩中求進,防范風險,切實保障公司健康發展。六要將科技創新及高新技術企業列入日程。七要加強內部培訓,管理層以身作則,反思短板,對比找差,加速提升綜合素質。八要加快推進資質進程,結合政策,彌補不足。九要加強公司整體形象提升。十要工作再增壓,主動作為,提質提升。

    與其坐而言,不如起而行。成興林祥全體員工要更加用心、用力、用情干工作,加強精細提升,強化服務細節,優化工程管理,拓展綜合素質,確保下半年工作取得新突破,努力完成公司年度目標,為構建企業發展更規范、管理更精細的成興林祥共同奮斗!

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